Manter um estoque organizado, eficiente e alinhado com a demanda é um dos maiores desafios das confecções e marcas de moda.. Um estoque desajustado impacta diretamente nas vendas, no fluxo de caixa e até na imagem da empresa perante lojistas e revendedores.
Para garantir bons resultados, é essencial adotar estratégias que tragam controle e previsibilidade. A seguir, conheça 3 fundamentos indispensáveis para otimizar seu estoque e evitar prejuízos.
1. Previsão de Demanda
Uma gestão eficiente começa com a antecipação das necessidades. Utilizar o histórico de vendas, o comportamento dos seus clientes e as tendências de mercado permite prever com mais precisão o que será necessário produzir ou repor.
➔ Por que isso é importante?
- Evita a falta de peças que têm alta saída
- Reduz o risco de encalhe de produtos sem giro
- Melhora o planejamento de produção e compras
Dica: Na Vesti você pode facilmente visualizar os produtos mais vendidos em cada período do ano.
2. Monitoramento Contínuo
Não adianta prever se você não acompanha. Realizar conferências regulares no estoque é essencial para detectar erros, quebras, perdas e até desvios. O monitoramento constante garante que o estoque físico e o sistema estejam sempre alinhados.
➔ Boas práticas incluem:
- Inventários mensais ou semanais (dependendo do giro)
- Conferência de peças devolvidas e trocas
- Registro de perdas e ajustes imediatos no sistema
3. Políticas de controle
Toda equipe precisa entender exatamente como o estoque funciona e quais padrões devem ser seguidos. Estabelecer regras claras de entrada, saída, conferência e alertas em caso de desequilíbrio evita falhas e gargalos.
➔ O que sua política de estoque precisa ter?
- Níveis mínimos e máximos para cada produto
- Processo de conferência padrão
- Comunicação imediata ao gestor em caso de variação
Ter uma estrutura organizada, com responsáveis definidos e metas claras, ajuda a manter tudo sob controle mesmo em períodos de alta demanda.
Estoque otimizado = mais lucro e menos estresse
Quando seu estoque está equilibrado, sua produção rende mais, as vendas fluem com naturalidade e o relacionamento com lojistas melhora. Além disso, você consegue tomar decisões mais estratégicas, como queimas de estoque, lançamentos ou reposições rápidas.
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